英國麥田圈圖案解密 代表圓週率前十位數
（中央社台北十八日電）媒體報導，最近出現在英國的麥田圈，以任何方式來估算，都是一項驚人的巧妙創作，在大麥田中刻劃出寬約四十五公尺的圖案，現在據稱這個麥田圈的圖形更代表了數學基本符號圓週率的前十位數。
英國「每日郵報」報導，這個圖案本月稍早出現在威特爾郡沃頓村的巴伯里堡附近；巴伯里堡是一座鐵器時代的山丘堡壘。
一開始這個麥田圈的意義難倒了麥田圈愛好者，若干專家也說，這個圖形「令人相當驚訝」。後來已經退休的天文物理學者利德看到了照片，把它與數學連結在一起。
利德說，這個麥田圖形「清楚顯現」出圓週率的前十位數；就跟許多人在學生時期所記得的一樣，當我們計算圓面積時便會用到圓週率，也就是以圓週率乘以半徑的平方。
該報引述利德說：「我注意到巴伯里堡圖案的照片。這顯示了一個經過編碼的圖形，代表圓週率的前十位數。」圓週率為直徑與週長的比。
這個圖形代表的圓週率數值，在第十位數甚至已經四捨五入。
利德說：「靠近中央的小點代表小數點，代碼的基礎在於十個有角的區塊，而放射狀的跳躍代表了每個區塊。」
利德計算出序列後，也畫出圖表說明。而這個圖案也就是碎形圖案或幾何圖案的範例。
雖然乍看之下很複雜，不過以邏輯方式一步步處理，迷團又顯得非常合理。
這個經過編碼的圖案，顯示出圓週率的頭十位數，也就是三點一四一五九二六五四。但這是如何完成的？
首先，將圖表分成十等份，就是像飛鏢的靶盤，或是十等均分的蛋糕，因為在整個麥田圈的重要位置上，出現了十個令人訝異的界線。
這奠定了基本架構。接著從中心開始，依順時針方向遇到第一個區塊，在十等份圓中佔了三份，代表圓週率的第一個數字三，接著依照順時針轉動，碰到的小點為小數點。
然後依此類推，第二個區塊佔一份，代表了一，第三個區塊可分四份，代表四，第四個區塊也是一，第五個區塊佔五份，代表五，持續下去，就可解讀這個圖案代表的意義。970618
本則新聞由中央社提供 2008/06/19
2008年6月19日
英國麥田圈圖案解密 代表圓週率前十位數
英國麥田圈圖案解密 代表圓週率前十位數
（中央社台北十八日電）媒體報導，最近出現在英國的麥田圈，以任何方式來估算，都是一項驚人的巧妙創作，在大麥田中刻劃出寬約四十五公尺的圖案，現在據稱這個麥田圈的圖形更代表了數學基本符號圓週率的前十位數。
英國「每日郵報」報導，這個圖案本月稍早出現在威特爾郡沃頓村的巴伯里堡附近；巴伯里堡是一座鐵器時代的山丘堡壘。
一開始這個麥田圈的意義難倒了麥田圈愛好者，若干專家也說，這個圖形「令人相當驚訝」。後來已經退休的天文物理學者利德看到了照片，把它與數學連結在一起。
利德說，這個麥田圖形「清楚顯現」出圓週率的前十位數；就跟許多人在學生時期所記得的一樣，當我們計算圓面積時便會用到圓週率，也就是以圓週率乘以半徑的平方。
該報引述利德說：「我注意到巴伯里堡圖案的照片。這顯示了一個經過編碼的圖形，代表圓週率的前十位數。」圓週率為直徑與週長的比。
這個圖形代表的圓週率數值，在第十位數甚至已經四捨五入。
利德說：「靠近中央的小點代表小數點，代碼的基礎在於十個有角的區塊，而放射狀的跳躍代表了每個區塊。」
利德計算出序列後，也畫出圖表說明。而這個圖案也就是碎形圖案或幾何圖案的範例。
雖然乍看之下很複雜，不過以邏輯方式一步步處理，迷團又顯得非常合理。
這個經過編碼的圖案，顯示出圓週率的頭十位數，也就是三點一四一五九二六五四。但這是如何完成的？
首先，將圖表分成十等份，就是像飛鏢的靶盤，或是十等均分的蛋糕，因為在整個麥田圈的重要位置上，出現了十個令人訝異的界線。
這奠定了基本架構。接著從中心開始，依順時針方向遇到第一個區塊，在十等份圓中佔了三份，代表圓週率的第一個數字三，接著依照順時針轉動，碰到的小點為小數點。
然後依此類推，第二個區塊佔一份，代表了一，第三個區塊可分四份，代表四，第四個區塊也是一，第五個區塊佔五份，代表五，持續下去，就可解讀這個圖案代表的意義。970618
本則新聞由中央社提供 2008/06/19
（中央社台北十八日電）媒體報導，最近出現在英國的麥田圈，以任何方式來估算，都是一項驚人的巧妙創作，在大麥田中刻劃出寬約四十五公尺的圖案，現在據稱這個麥田圈的圖形更代表了數學基本符號圓週率的前十位數。
英國「每日郵報」報導，這個圖案本月稍早出現在威特爾郡沃頓村的巴伯里堡附近；巴伯里堡是一座鐵器時代的山丘堡壘。
一開始這個麥田圈的意義難倒了麥田圈愛好者，若干專家也說，這個圖形「令人相當驚訝」。後來已經退休的天文物理學者利德看到了照片，把它與數學連結在一起。
利德說，這個麥田圖形「清楚顯現」出圓週率的前十位數；就跟許多人在學生時期所記得的一樣，當我們計算圓面積時便會用到圓週率，也就是以圓週率乘以半徑的平方。
該報引述利德說：「我注意到巴伯里堡圖案的照片。這顯示了一個經過編碼的圖形，代表圓週率的前十位數。」圓週率為直徑與週長的比。
這個圖形代表的圓週率數值，在第十位數甚至已經四捨五入。
利德說：「靠近中央的小點代表小數點，代碼的基礎在於十個有角的區塊，而放射狀的跳躍代表了每個區塊。」
利德計算出序列後，也畫出圖表說明。而這個圖案也就是碎形圖案或幾何圖案的範例。
雖然乍看之下很複雜，不過以邏輯方式一步步處理，迷團又顯得非常合理。
這個經過編碼的圖案，顯示出圓週率的頭十位數，也就是三點一四一五九二六五四。但這是如何完成的？
首先，將圖表分成十等份，就是像飛鏢的靶盤，或是十等均分的蛋糕，因為在整個麥田圈的重要位置上，出現了十個令人訝異的界線。
這奠定了基本架構。接著從中心開始，依順時針方向遇到第一個區塊，在十等份圓中佔了三份，代表圓週率的第一個數字三，接著依照順時針轉動，碰到的小點為小數點。
然後依此類推，第二個區塊佔一份，代表了一，第三個區塊可分四份，代表四，第四個區塊也是一，第五個區塊佔五份，代表五，持續下去，就可解讀這個圖案代表的意義。970618
本則新聞由中央社提供 2008/06/19
2008年6月18日
聯合視力海外義工機會：CNN的每週特輯 - 國際NPO新訊
目前接受2008年1月-2009年1月的申請。最先符合資格的申請者會被接受。現在就申請!
http://www.uniteforsight.org/intl_volunteer
拯救眼睛及生命。每個眼睛，一個生命。在非洲失明的人有超過4倍的死亡率60-80%的小孩在失明後會在1-2年內死亡80%的失明是可治癒的或可預防的。
如何報名?報名表及關於聯合視力國際機會的詳細說明參考以下連結。http://www.uniteforsight.org/intl_volunteer/
全文詳見：聯合視力海外義工機會：CNN的每週特輯 - 國際NPO新訊
http://www.uniteforsight.org/intl_volunteer
拯救眼睛及生命。每個眼睛，一個生命。在非洲失明的人有超過4倍的死亡率60-80%的小孩在失明後會在1-2年內死亡80%的失明是可治癒的或可預防的。
如何報名?報名表及關於聯合視力國際機會的詳細說明參考以下連結。http://www.uniteforsight.org/intl_volunteer/
全文詳見：聯合視力海外義工機會：CNN的每週特輯 - 國際NPO新訊
招募Y世代精英：企業社會參與的重要性 - 國際NPO新訊
Deloitte公司的調查報告明確指出Y世代想要的以及企業所給予的、二者之間的差異。
Y世代成員正在建構自己的世界。他們希望改變這個世界，也認為自己辦得到。比起其他世代，他們受過良好的教育、過著較優渥的生活，在人種上也較為多元。他們只要有黑莓機（Blackberry）就能辦公，而且無法想像三十秒內無法立即聯絡到人或查到資訊。他們不再將工作視為營生的方式；他們關切公司的立場，並期待企業社會責任成為員工DNA裡具體可實踐的一環。
Y世代希望被激勵把事情做好，以及做好事。Deloitte最近發表的2007年志工影響力調查即指出，Y世代工作者希望替能將社區參與和專業發展結合、也就是同時滿足個人及專業目標的公司工作。但在探討這個重要調查對企業界的意涵之前，我們要先了解Y世代。
Y世代，或被稱為「千禧世代」（Millennials）或「網路世代」（Internet Generation），通常被定義為1977年到1995年間出生的約7千5百萬美國人。從人數上來看，嬰兒潮世代（Baby Boomer）大約8千2百萬人中，約4千萬人屬於X世代。Y世代是個巨大的世代，並將如同他們的嬰兒潮世代父母，在成長過程中改變世界的社會和政經面貌、投入職場、最後逐漸退出舞台。
志願活動如何被傳達是Y世代搶人大戰中的決勝點。如果企業的社會參與對企業體本身相當重要，那麼就應該在徵才面談的過程中將其詮釋為企業的一部。「企業必須認知到，社區參與是讓Y世代了解企業願景和核心價值的有力工具，」Hochberg表示，「企業承諾、參與並投入有意義的事情，Y世代會進而相信這就是他們想要投入的領域。」
此調查也指出，雖然百分之六十二的受訪者相對願意在提供志願服務機會的公司工作，但公司在面談過程提及志願服務機會的卻僅有百分之二十六。Leah Reynolds表示，「調查結果令人驚訝的是企業即便已致力投入，卻並未善加利用此議題。」她認為透過對既有活動有效的包裝和宣傳，企業不必花費鉅資即可獲致可觀的招募成效。
成敗關鍵之一是要與Y世代溝通，另一則是溝通方式必須能引起迴響。Y世代能輕易辨別溝通方式和內容是否純為行銷目的。這個世代的年輕人在十幾歲即已看過四十萬則以上的電視商業廣告，一般的行銷手法已經起不了作用。企業在利用這個議題之前，必須確認它們的社會參與活動具有說服力，Hochberg即警告，空口說白話的公司將會錯失這群具有遠見和世界觀的青年才俊。
(引用自：全文請點 招募Y世代精英：企業社會參與的重要性 - 國際NPO新訊 )
Y世代成員正在建構自己的世界。他們希望改變這個世界，也認為自己辦得到。比起其他世代，他們受過良好的教育、過著較優渥的生活，在人種上也較為多元。他們只要有黑莓機（Blackberry）就能辦公，而且無法想像三十秒內無法立即聯絡到人或查到資訊。他們不再將工作視為營生的方式；他們關切公司的立場，並期待企業社會責任成為員工DNA裡具體可實踐的一環。
Y世代希望被激勵把事情做好，以及做好事。Deloitte最近發表的2007年志工影響力調查即指出，Y世代工作者希望替能將社區參與和專業發展結合、也就是同時滿足個人及專業目標的公司工作。但在探討這個重要調查對企業界的意涵之前，我們要先了解Y世代。
Y世代，或被稱為「千禧世代」（Millennials）或「網路世代」（Internet Generation），通常被定義為1977年到1995年間出生的約7千5百萬美國人。從人數上來看，嬰兒潮世代（Baby Boomer）大約8千2百萬人中，約4千萬人屬於X世代。Y世代是個巨大的世代，並將如同他們的嬰兒潮世代父母，在成長過程中改變世界的社會和政經面貌、投入職場、最後逐漸退出舞台。
志願活動如何被傳達是Y世代搶人大戰中的決勝點。如果企業的社會參與對企業體本身相當重要，那麼就應該在徵才面談的過程中將其詮釋為企業的一部。「企業必須認知到，社區參與是讓Y世代了解企業願景和核心價值的有力工具，」Hochberg表示，「企業承諾、參與並投入有意義的事情，Y世代會進而相信這就是他們想要投入的領域。」
此調查也指出，雖然百分之六十二的受訪者相對願意在提供志願服務機會的公司工作，但公司在面談過程提及志願服務機會的卻僅有百分之二十六。Leah Reynolds表示，「調查結果令人驚訝的是企業即便已致力投入，卻並未善加利用此議題。」她認為透過對既有活動有效的包裝和宣傳，企業不必花費鉅資即可獲致可觀的招募成效。
成敗關鍵之一是要與Y世代溝通，另一則是溝通方式必須能引起迴響。Y世代能輕易辨別溝通方式和內容是否純為行銷目的。這個世代的年輕人在十幾歲即已看過四十萬則以上的電視商業廣告，一般的行銷手法已經起不了作用。企業在利用這個議題之前，必須確認它們的社會參與活動具有說服力，Hochberg即警告，空口說白話的公司將會錯失這群具有遠見和世界觀的青年才俊。
(引用自：全文請點 招募Y世代精英：企業社會參與的重要性 - 國際NPO新訊 )
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